Dalos Kovács Gabriella, a Foreg csoport irányítási keretrendszeréért felelős vezetője egyértelmű üzleti célt fogalmaz meg: az AI alkalmazását nem leállítani kell, hanem üzleti értékké és versenyelőnnyé formálni. A stratégia az AI‑t a vállalati vízióhoz és roadmappokhoz igazítja, felméri az érettséget ismert módszertanok alapján, és külön hangsúlyt fektet az adatok, a megtérülés és a megfelelés korai biztosítására.
Az operatív megközelítés egy strukturált governance‑re épül: AI Office, diszciplináris AI Officers csapat és egy folyamatosan frissülő nyilvántartás. Vállalati szintű oktatás, use‑case prioritás, compliance‑by‑design és folyamatos üzemeltetés szükséges a jogi, reputációs és működési kockázatok kezeléséhez. A módszer iteratív: pilotok, mérés, tanulás és skálázás, miközben az irányítás minden lépésben be van építve a sikeres és biztonságos bevezetés érdekében.
AI generated summary - by rentiT