Egy informatikai vállalat vállalatszintű AI‑bevezetést indított el erős vezetői támogatással és gyakorlati, lépésről‑lépésre megközelítéssel. Az első fázis a használat megszoktatására koncentrált — személyes, hétköznapi feladatokkal és instrukciós gyakorlatokkal —, majd üzleti folyamatok felé terelték a csapatot. A marketing és tartalomgyártás területén gyorsan jelentkeztek az eredmények: automata közlemények, többnyelvű fordítások és képgenerálás csökkentette a rutinfeladatok idejét és növelte a kapacitást.
Ugyanakkor a bevezetés jogi, adatvédelmi és kulturális kihívásokat hozott felszínre: adatvédelmi és elfogultsági aggodalmak, a munkafüggőség kockázata és fejlesztői ellenállás. A cég belső, zárt rendszereket telepített analitikai célokra, bajnokokból álló képzési programot indított, és szigorú szabályokat vezetett be érzékeny adatok kezelésére. Az eredmény kézzelfogható: több területen 20–30% hatékonyságnövekedés, egyes fejlesztői feladatoknál akár négyszeres teljesítmény, ugyanakkor a legnagyobb feladat továbbra is a belső változásmenedzsment és a felelős irányítás kiépítése.
AI generated summary - by rentiT